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中石化中原塔里木分公司: 精准监督助推有效发展

日期:2019-03-19 10:43:07   来源:中国廉政网    点击:
      “谢谢领导的提醒和指导,我会严格执行制度,强化管理的。”3月18日,在新疆沙雅县施工的中原石油工程塔里木分公司70136钻井队干部对正在检查的纪检工作人员说。

       今年以来,该公司纪委围绕钻井生产经营中心,多措并举,?#20013;?#28145;化监督工作力度,加强对业务流程、责任落实、风险防范、结算管控等工作的监督,以精准监督助推有效发展,防止违规违纪行为的发生。

       立足过程管控,强化过程监督。公司钻井队分布在南疆环塔里木盆地周围,点多线长面广,监督困难,该公司纪委利用钻井队现有的视频系统进行监督,通过视频截图、现场验收拍照、台账对比验证等方式,对到井的大宗物资进行检查和复核,促进了岗位人员责任的落实,堵塞了管理的漏洞。

       立足发现问题,督促整改落实。在监督过程中,工作人员明确分工,立足问题导向,直插工作薄弱环节。对发现的问题和问题苗头,进行全面梳理,开展谈话咨询、约谈、批评教育等方式,并形成任务台账,具体落实到“点”上,?#32321;?#24037;作无漏项。对台账实行动态销项管理,适时进行抽查,?#32321;?#25972;改到位。

       立足执纪问责,形成有力震慑。以严肃问责强化基层党政主要领导的责任制,推动各单位、相关职能部门有效解决管理过程中责任落实不到位、工作措施不准确、工作作风不扎实?#20219;?#39064;。针对发现的问题,对6支钻井队、9名责任人问责,并对业务部门及其负责人通报批评和经济处罚,在公司营造了强管理、堵漏洞、树形象的良好氛围。

       立足建章立制,建立长效机制。针对在监督中发现的个别项目管理不到位的问题,督促相关部门完善风?#23637;?#25511;工作制度,聚焦成本管理,加强风险防控。及时出台《大宗料管理补充规定》《关于送井物资细化管理办法》《承包商管理细则》等规章制度,加强管理,提高监督工作?#26408;?#20934;度。

     “我虽然受到了公司处理,但我深刻认识到了?#32422;?#24037;作的不足,也给我敲响?#21496;?#38047;,我将吸取教训,带领全队职工心无旁骛,打好井,打快井,为公司发展做出积极的贡献。”一个钻井队的平台经理向?#25910;?#35828;道。(王顺强)

 
【责任编辑:李助峰】
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